我发现一个很有意思的现象，就是世界其他地方发生冲突的时候，义乌这地方就会爆单。

就说最近的伊朗战争，义乌那地估计多了不少订单吧。

义乌国际商贸城里面，每天来自全球各地的采购商拖着拉杆箱，在各色商品前询价、比货、下单。市场里210万种商品，发往全球233个国家和地区。

这就是义乌。

不管世界哪个角落打仗还是和平，生意该做还得做。

2025年，义乌进出口总额第一次突破8000亿大关，到了8365亿元。

其中出口7307亿，增长24.1%；进口1058亿，增长32.3%。

一个县级市，进出口规模超过全国25个省份。全国进出口破万亿的城市只有8个，义乌正朝着这个目标狂奔。

但义乌不是一天变成这样的。

往回看四十多年，这个故事的开头，不过是几个农民挑着担子走街串巷。

1980年，一个叫冯爱倩的妇女领到了义乌第一张营业许可证，编号001。

那年12月1日，她挎着小篮光明正大走进百货公司，进了些纽扣、皮筋、别针，拿到廿三里集市上卖，一天赚了6块多——抵得上她当厨师一个星期的工资。

那时候的廿三里集市，逢一四七开市，和县城稠城镇的集市一起，被称为义乌小商品市场的雏形。

两年后，1982年9月5日，义乌正式开放“小商品市场”。

当时的县委县政府做了一个后来被证明极其关键的决定——他们提出了“四个允许”：

允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。

在改革开放刚刚起步的年代，这四个“允许”给无数想做生意的人开了口子。

1984年底，义乌又率先提出“兴商建县”战略，把商业定为全县经济发展的第一支柱产业。

1988年撤县建市后，改成“兴商建市”，这个战略一直没变过。

市场就这么一步步长起来了。

1984年第二代新马路市场，1986年第三代城中路市场，1992年第四代篁园市场开业。

那一年，义乌小商品市场年成交额10.25亿，第一次排到全国十大市场榜首，“华夏第一大市”的名号就这么叫开了。

也就在那一年，义乌搞了个“划行规市”——同类商品集中在同一区块经营。顾客找东西方便，能货比三家，商户之间也有了良性竞争。

第二年又提出“以商促工、贸工联动”，袜业、饰品、拉链、针织内衣这些特色产业开始冒头。

2001年中国加入WTO，义乌从“买卖全国”变成“买全球卖全球”。2002年，第五代市场义乌国际商贸城投入使用，至今仍是全球单体面积最大的小商品批发市场。

一个细节很有意思。

当年的第一代商户，现在已经是第三代在接班了。冯爱倩2000年左右退休把生意交给儿子，现在儿子也退休了，孙子接手。

还有当年卖《红楼梦》剧照的何海美，1981年就攒了5万块，现在她的“罕美”围巾卖到了全世界。

当年“鸡毛换糖”的龚春才，从湖清门一路做到篁园市场，儿子儿媳接手做玩具，现在孙子龚鹏飞又接了饰品生意，在第六代市场里盘算着开个跨境店铺，用AI数字人让全世界客商看得到新品。

三代人，六代市场。义乌就这么一代一代传下来了。

2025年10月，义乌第六代市场——全球数贸中心开业。

投资83亿，规划面积125万平方米。跟以前的市场不一样，这里更像是数字贸易的试验场。

走进市场，AI导航、“数字老板娘”、实时翻译屏随处可见。义乌和阿里云合作开发了“世界义乌”商贸大模型，一共13项AI应用。商户想设计新款，用“小商AI设计”一键生成产品图，传统模式要一个月的设计周期，现在缩到7到10天。

想做外语推销视频，对着镜头说几句产品介绍，几分钟就能生成英语、西班牙语等多语言版本。

还有“小商AI名片”，能生成一个会说话的数字人，24小时帮商户“主动拓客”。

市场里的商户也在变。

52%是“创二代”“商二代”“新生代”，57%拥有自主品牌或IP产品。

这批人更熟悉跨境网络和AI工具，正把义乌从一个传统集散地，变成一个数字贸易枢纽。

有个叫付华的商户，在义乌十几年，以前主营办公白板、智能垃圾桶，业务做到80多个国家，年产值冲到过9000万。

但传统行业到2017年之后订单就在往下走，他琢磨着得转型。去年全球数贸中心开业，他直接跨界去做机器人和无人机。

现在他的店里，有能表达12种情绪、说60多种语言的陪伴机器人。开市那天上午，就成交了3笔海外老客户的订单。

还有个做智能穿戴的商户杨书宁，三年前从灯具行业转型过来，现在主推AI智能戒指、手表。

她特别看好翻译器的市场——去年卖出去1万多台，能翻译140种语言，尤其受非英语客商欢迎。

她说孩子以后可能接班，但对家里的老本行不感兴趣，无人机、AI设备反倒更容易接轨。

义乌的物流网络也铺得很大。中欧班列（义新欧）累计开行超1.3万列，覆盖亚欧大陆50多个国家、160多个城市。

到德国杜伊斯堡，运输时间比海运快20天。

进口清关最快4小时。这套网络铺开了，让义乌这个内陆城市变成了一个内陆出海口。

2025年，义乌跨境电商进口清单量第一次突破1亿单。

天猫国际、京东国际这些头部平台都在义乌保税物流中心布了物流中心仓。

有家叫汇航的供应链公司，入驻义乌后销售额年均增长25%，实现了“一仓发全网”。

今年2月28日开市那天，义乌总客流量29.1万人次，比去年增长两成。有的商户春节期间就蓄满了一季度的订单。

开市后没几天，商务部部长王文涛来义乌调研。

在全国两会结束后的第一个周末，他把调研首站选在了这里。

在国际商贸城，他提醒经营户们要关注国际形势和消费需求的新变化，把设计能力提上去，品牌建起来。在全球数贸中心，他强调数字贸易是外贸发展的新引擎。

浙江“十五五”规划给义乌定的目标是：到2030年，进出口迈上万亿台阶。那时候，义乌将是全国第9个外贸破万亿的城市。

从四十年前的拨浪鼓，到今天的数字贸易枢纽，义乌走了这么远。这中间有太多人的故事——冯爱倩、何海美、龚春才、付华、杨书宁、金晶、吴飞洋……他们一代一代接力，把一个小商品市场做成了联通全球的贸易枢纽。

财经作家胡宏伟有句话说得挺准：“义乌是怎么发展起来的？

靠年轻人。

义乌的另一个显著特质是包容性，这源于开放，开放源于流动。

持续的人员流动与年轻化，保证了义乌的活力，造就了中国改革开放‘常青树’。”

他还说，从第一代到第六代市场，义乌一直在“变”，但变的是工具、是手段、是形态，“义乌最重要的‘灵魂’一定没变”。

这个灵魂是什么？可能就是那种“鸡毛换糖”的生存智慧，那种拥抱时代、不断创新创业的劲头。